Sicherheit, die sich rechnet

Hebel 1 – Personalzeit zurückgewinnen

Der Zeitverlust durch Suchen, Warten und Wegezeiten ist in mehreren unabhängigen Studien belegt:

• Pflegekräfte verbringen im Schnitt 2 Stunden 18 Minuten pro Schicht – rund 30 % der Arbeitszeit – mit Suchen, Warten und Wiederholen statt mit direkter Patientenversorgung. (Quelle: Zorgnet-Icuro, 2025)
• Nur 15 % der Arbeitszeit entfallen auf direkte Pflege – 21 % werden mit Laufwegen verbracht, umgerechnet über 1,5 Stunden pro 8-Stunden-Schicht. (Quelle: BEWATEC, 2023)
• Pflegekräfte verbringen weltweit über die Hälfte ihrer Arbeitszeit (56 %) mit administrativen Aufgaben, darunter die Suche nach Informationen und Geräten. (Quelle: SOTI/Arlington Research, 2020/21)

Asset-Tracking und Mobiler Pflegeruf mit Ortung setzen genau an diesen Zeitverlusten an: Standortinformation in Echtzeit ersetzt Suchen und Warten durch den direkten Weg zum Ziel.

Hebel 2 – Haftungsrisiken reduzieren

Weglaufschutz, Personalsicherheit und Babyschutz adressieren Bereiche, in denen ein einzelner Vorfall nicht nur menschliches Leid, sondern auch erhebliche finanzielle und reputative Folgen bedeuten kann:

• 66 % der deutschen Krankenhäuser berichten von einer Zunahme gewalttätiger Übergriffe auf Personal; in 95 % der Häuser wurden Übergriffe in der Notaufnahme registriert, 51 % der Übergriffe betreffen Pflegekräfte. (Quelle: Deutsche Krankenhausgesellschaft, 2025)
• Nach Übergriffen bitten Mitarbeitende in jeder dritten Klinik um interne Versetzung, in jedem fünften Haus kommt es zu Kündigungen infolge des Vorfalls. (Quelle: DKG-Umfrage, springerpflege.de, 2024)
• Nachvollziehbare Dokumentation von Schutzmaßnahmen erleichtert zusätzlich den Nachweis der Sorgfaltspflicht gegenüber Aufsichtsbehörden und Kostenträgern.

Hebel 3 – Anlagen und Investitionen schützen

Medizintechnische Geräte gehören zu den teuersten laufenden Anschaffungen einer Einrichtung. Verlust, Diebstahl oder ungleiche Auslastung verursachen wiederkehrende, oft unterschätzte Kosten:

• Endoskope – zu den beliebtesten Diebstahlzielen organisierter Banden in deutschen Kliniken – kosten je nach Ausführung zwischen 10.000 und 160.000 Euro pro Gerät. (Quelle: BKA/LKA Schleswig-Holstein, zitiert in Stuttgarter Nachrichten, 2020)
• Das Problem des organisierten Diebstahls von Medizintechnik ist den Krankenhausgesellschaften seit 2014 bekannt; mehrere Kliniken haben deshalb zusätzliches Sicherheitspersonal eingestellt.

Automatischer Diebstahlschutz und datenbasierte Auslastungsanalyse helfen, Fehlanschaffungen zu vermeiden und die Nutzungsdauer bestehender Geräte zu erhöhen.

Hebel 4 – Personalbindung

Besonders in Bereichen mit erhöhtem Übergriffsrisiko trägt Personalsicherheit direkt zur Reduktion von Fehlzeiten und Fluktuation bei – ein Kostenfaktor, der in klassischen ROI-Betrachtungen häufig unterschätzt wird:

• Eine einzelne Fluktuation kostet je nach Vakanzdauer und Recruiting-Effizienz zwischen 40.000 und 90.000 Euro (90 bis 200 % des Jahresgehalts). (Quelle: bkvfirmenservice.de, 2026)
• Die durchschnittliche Vakanzzeit für eine Pflegefachkraft beträgt aktuell rund 296 Tage bis zur Neubesetzung. (Quelle: bkvfirmenservice.de, 2026)
• Wird die Stelle über einen Personalvermittler besetzt, liegen die Recruiting-Kosten allein bei 20–30 % des Jahresgehalts. (Quelle: Pflegemarkt Report, unter Bezug auf IZA-Studie)
• Eine Deloitte-Analyse beziffert die jährliche Kostensteigerung durch Fluktuation, Rekrutierung und Einarbeitung auf 3,5 bis 5,4 % der Personalkosten. (Quelle: Deloitte Deutschland, 2026)

Einordnung: Diese Zahlen beziehen sich auf Fluktuation allgemein, nicht ausschließlich auf durch Übergriffe verursachte Kündigungen. Der Zusammenhang (Übergriffe → Kündigungen → Wiederbesetzungskosten) ist durch die DKG-Zahl oben belegt; bereits wenige vermiedene Fälle pro Jahr sind wirtschaftlich relevant.